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  • Trabajos que te harán viajar

    Trabajos que te harán viajar

    La tendencia laboral de los nuevos jóvenes exige que los trabajos den la oportunidad de viajar o mejor aún, de tener una movilidad de un país al otro.

    Incluso las empresas están demandando que sus empleados viajen.

    Es por eso que  Guillermina Nava, directora del Instituto Mexicano de Orientación Vocacional afirma que las siguientes carreras tienen más posibilidades de viajar e incluso de movilidad.

     

    Enfermería: Es la octava carrera con más estudiantes en el país y es solicitada en países como Reino Unido y Canadá, debido a la poca oferta de profesionales de esta rama. Un requisito para poder ejercerla en el extranjero es ser bilingüe.

    Ingenierías y manufactura: Es la 12 carrera mejor pagada del país y la movilidad se lleva a cabo, sobre todo, dentro de la República mexicana a lugares como Campeche, Veracruz y Tabasco, estados petroleros, y la zona del Bajío. El último año 228,882 personas estudiaron alguna de sus ramas.

    Robótica: La actualización tecnológica por la que pasa el mundo provoca que se soliciten más personas con conocimientos en electrónica y automatización, en especial en el continente asiático, ya que en el último año el uso de estas tecnologías aumentó 19%, según la Federación Internacional de Robótica; seguido de Europa con 12% de incremento. Estos continentes requieren talento especializado de todas partes del mundo por su creciente demanda.

    Comercio internacional: Las personas que además estudian un posgrado en el área podrían tener incremento de hasta 85.4% en su salario, según el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO). Esta es una de las carreras que siempre han tenido disponibilidad de viajar, explica Nava.

    Gastronomía y turismo: “La comida mexicana es muy popular, así como los chefs nacionales”, comenta Nava. Por la naturaleza de las carreras, estas siempre se han posicionado y seguirán como parte de las que tienen más posibilidades para viajar, sobre todo a destinos turísticos, aunque en muchas ocasiones sea solamente dentro de México, agrega la especialista.

  • Lo más estudiado vs lo más demandado

    El universo laboral en México, cada día es más competitivo, esto significa que se deben tomar decisiones de estudiar o no, y estudiar qué carrera en base a tus gustos y deseos personales, así como en la tendencia laboral del mundo actual.

    “Muchos estudian ciertas carreras por alejarse de las matemáticas”, comenta Gerardo Kanahuati, director general de Hays México, con lo cual se genera un desfasamiento: “tenemos más talento del que se necesita, más especialistas de los que el mercado está demandando. O bien, encontrando a profesionistas que poseen una falta de habilidad en las empresas, por ejemplo, se están contratando ingenieros industriales para hacer el trabajo de mercadólogos”.

    Para esto es necesario tener la mejor información posible, investigar bien, preguntar a los orientadores vocacionales disponibles en la escuela, platicar con padres y amigos e informarse lo mejor posible.

    El desafío de escoger la carrera correcta para estudiar es importante ya que en nuestro país el 37% de los profesionistas se dedican a trabajos que no tienen nada que ver con lo que estudiaron.

    La Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES), afirma que en México existe una falta de empleo para los egresados de más de 41 licenciaturas debido a que una de cada 3 carreras registra una saturación.

    Es importante tengas esta lista ya que son las carreras más saturadas

    Las carreras con mayor demanda en las Universidades, en las que se concentra más del 40% de la matrícula son:

    • Contaduría
    • Administración
    • Derecho
    • Comunicación
    • Ciencias Políticas
    • Educación y Pedagogía
    • Psicología
    • Turismo
    • Diseño
    • Medicina

    Pero he aquí un dato interesante: el número de personas inscritas en estas diez carreras ha venido disminuyendo ya que en los años 2006-2007 el 49% de toda la matrícula universitaria a nivel nacional estaban inscritos en alguna de ellas.

    Ahora en 2017 y 2018, la tendencia va en aumento para estas carreras, y más las que tienen que ver con publicidad, marketing digital, las nuevas carreras que tengan que ver con informática, computación, programación, manejo de redes sociales, comunicaciones con publicidad o marketing.

    Por otro lado las carreras más demandas por las empresas en México son:

    • Administración de empresas
    • Contaduría
    • Ingeniería Industrial
    • Mercadotecnia
    • Actuaría
    • Economía
    • Relaciones Internacionales
    • Ingeniero en sistemas.

     

    Mientras que las diez áreas productivas con mejores sueldos en nuestro país son las siguientes:

    • Actuaría
    • Área Comercial
    • Envasado
    • Economía
    • Suministros
    • Inversiones
    • Prevención de riesgos
    • Finanzas
    • Informática
    • Derecho Administrativo.

    Sin embargo para finales de 2017, las carreras más demandadas por las empresas, ahora son las que tienen que ver con lo digital, la computación y el marketing digital, ya que a pesar de que todos pueden manejar un Facebook, twitter, youtube, etc, la manera de hacer dinero con estas redes, hacer campañas, etc, no es fácil, requiere tiempo y dinero; las empresas saben que los expertos para ello existen y deben ser considerados como un médico, un odontólogo, un biólogo, los cuales se preparan años para tener el conocimiento, pero también éstas nuevas tendencias laborales, deben tener constante actualización ya que la tecnología avanza de un mes al otro.

    Las carreras más demandadas para finales de 2017 fueron:

    1. administración de empresas
    2. contabilidad
    3. ingeniería industrial
    4. marketing digital
    5. carreras comerciales
    6. economía
    7. actuaría
    8. Ing en sistemas
    9. derecho
    10. secretari@ bilingüe

  • Los retos de los nuevos emprendedores en México

    Hay expertos que tienen la experiencia de hablar sobre algún tema, precisamente porque ya vivieron y superaron el asunto del que están hablando, es por eso que se buscó que expertos dieran su visión sobre los retos de los emprendedores nuevos.

    Julián Ríos, fundador de Higia Tecnologies y creador de EVA, un brasier que detecta el cáncer de mama; Juan Pablo Martínez Esponda, director de Automatische Technik, empresa que desarrolla brazos robóticos de uso industrial;  Edgar Raygoza, fundador de Global Nanoadditives, empresa que se dedica al desarrollo de nano aditivos para lubricación de presiones y temperaturas extremas en el sector industrial, fueron los panelistas en la conferencia: “Emprendedores tecnológicos de alto impacto hacia el 2020” durante el marco de la quinta edición de INCmty, mismos que contaron sus experiencias en las diferentes etapas de su andar emprendedor.

    Una de las principales razones por las que los jóvenes desisten de emprender a corta edad es “la falta de paciencia”, afirmó el creador de EVA durante el evento, quien compartió una situación que le ocurrió al comenzar su proyecto.

    “Un chamaco no va a venir a decirme cómo hacer mi trabajo” fue la frase que escuchó Ríos al exponer su primer pitch a un médico, experiencia que pudo desanimar al joven emprendedor, pero no fue el caso del estudiante, quien a estas alturas ha recibido premios a nivel nacional e internacional gracias al desarrollo de su tecnología.

    También aconsejó a los emprendedores estar conscientes de los retos que conlleva el emprendimiento y el no desistir, quien dijo que “este momento es el único para emprender, a los 18, 19 y 20 años, el cual si fallan no importa, aprenden. En cambio, si fallan a los 30 sí es relevante porque ya dependen económicamente de ustedes”, sostuvo.

    Juan Pablo contó cómo fue el proceso de lograr que su robot, que permite ahorros en mano de obra, brinda seguridad a los trabajadores y calidad en producto, después de varias versiones, fuera adquirido por la empresa Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma.

    El emprendedor contó que “el día más difícil de su vida” fue durante un pitch, pues “en dos horas me tumbaron todo mi sueño que venía construyendo desde cuatro cinco años”, una situación que le sirvió para lo que hoy en día es su startup.

    Cuando Edgar expuso su desarrollo a la compañía que visitó, ésta le dio a entender que su proyecto era “inalcanzable”, recuerda, aunque considera que también lo nutrieron y le dijeron el camino debía de seguir para lograrlo, un aspecto que fue fundamental para lo que ahora es su empresa. “Eso me hizo dirigir a otro segmento que yo tenía como segunda opción: el industrial, un mercado en el cual estamos teniendo un impacto brutal”.

     

    Con información de Krys Díaz Mohzo y Dulce Pontaza

  • Los jefes primerizos se deben convertir en líderes

    A lo largo de los años, la tendencia en el campo laboral ha ido cambiando para bien. El panorama anterior donde un jefe o jefa tenía la voz absoluta, ha cambiado en países desarrollados y en grandes empresas.

    Esto debe ser un ejemplo para las empresas mexicanas, por pequeñas que sean, esto significa que no se pueden quedar atrás, dejar totalmente la soberbia y poner atención en lo que el subalterno opina.

    Ocupar por primera vez un puesto directivo con un equipo a cargo puede representar un reto por la falta de experiencia. Las dudas sobre cómo dar las instrucciones y que sean acatadas a través de una comunicación efectiva pueden volver lenta la adaptación del grupo de trabajo al nuevo líder. Es importante que desaparezca la idea de jefe, sino de un líder que lleve a su equipo al éxito y  ese equipo sea feliz con el liderazgo de esa persona.

    Cuando hay un ascenso en algún puesto y poca experiencia, el estrés es evidente. Es por eso que se deben evitar dar instrucciones mandando, ya no existe ese sistema. La idea del dueño absoluto de la verdad, no existe, es imperante que las solicitudes se deben realizar bajo el modelo SMART, dice Emilio Torres, especialista en modelos Company Way, de innovación y mejora continua, y creador de la consultora Comunidad Deho. Estas siglas en inglés quieren decir que cuando se presenta un objetivo, este debe ser específico, medible, alcanzable, orientado a resultados y con una fecha límite de ejecución.

    Pero además, la realización de este modelo debe ir acompañada de una manera de personalización al equipo. Si son pocos colaboradores en el área al que se incorpora el nuevo líder, se podría realizar una plática uno a uno para conocer a la persona. Si el sector en el que se desarrolla es formal, podría ser en una sala de juntas la reunión. “Se debe conocer la historia de la persona y cómo reacciona ante diversas situaciones”, recomienda Pavel Lau Castro, fundador de Grupo Re, consultora de desarrollo organizacional.

    Si el equipo que se va a dirigir es muy grande, se deben identificar las piezas clave y tener la conversación con ellos. A través de este conocimiento, se pueden reconocer tres tipos de perfiles de colaboradores y así idear un plan en el que cada uno funcione en un área dependiendo su forma de actuar. Pavel Lau Castro sugiere hacer tres grupos con estos perfiles: quienes actúan antes de pensar pueden orientarse a la resolución de conflictos urgentes; quienes primero piensan, a la elaboración de estrategias y, finalmente, aquellos que antes que todo sienten, en negociaciones. Mientras se establecen estos papeles, que no debe tomar más de dos días de adaptación, recomienda no dar ninguna orden.

    Ambos especialistas recomiendan la interacción constante con el equipo de trabajo. Para ello, se pueden realizar preguntas informales sobre la forma de laborar y cómo se sienten ante su nueva incorporación como líder. “Se debe usar su mismo lenguaje en la conversación. Preguntar y no dar órdenes sin haber escuchado”, dice Emilio Torres.

     

    El tipo de dirección también depende de la edad promedio del equipo. “Si son jóvenes, se lleva a cabo un nuevo tipo de liderazgo en el que son más importantes las habilidades sociales. Ellos ya no quieren ver una figura autoritaria como líder, necesitan a alguien más accesible”, señala Castro.

    Para no dar una imagen de jefe rígido, pero también mantener un equilibrio para que acaten las instrucciones una fórmula es realizar una lluvia de ideas con todos los colaboradores. “Para que el equipo se sienta integrado a la toma de decisiones, aunque la instrucción a tomar ya esté establecida. Así quien dirige también tiene oportunidad de mejorar su propuesta”, aconseja Lau Castro.

    Emilio Torres agrega que es conveniente usar un liderazgo situacional, es decir, dar órdenes de acuerdo a la situación, vistiéndolas de recomendaciones.

    Via: Diana Zavala y Krys Díaz Mohzo Tec Revew

  • La importancia de desarrollar las competencias laborales

    LinkedIn es una red social para trabajos gerenciales y ejecutivos,  es así que  desarrolló una investigación basándose en millones de datos  sobre las expectativas de los reclutadores de personal a la hora de contratar trabajadores.

    Como resultado, obtuvo las 10 habilidades que están siendo tendencia entre los empleadores  globales y otras conclusiones que anticipan cómo será el panorama este año.

    Las habilidades en el análisis de datos están adquiriendo relevancia porque van junto a la vanguardia tecnológica. Las empresas y organizaciones precisan empelados capaces de aplicar análisis estadístico, trabajar la minería de datos y utilizar la computación distribuida, que es un modelo informático con gran número de computadoras adheridas a una red de telecomunicaciones, de modo que el sistema accede a archivos remotos si lo necesita, entre otras implicaciones.

    Por otra parte, además de manejar los datos internamente, los reclutadores requieren empleados  que puedan hacerlos públicos de manera accesible y sencilla para el usuario. La visualización de datos juega un rol fundamental en la simplificación de la información, tornándola clara y ajustándola a un lector acostumbrado a la inmediatez que se toma pocos minutos – o incluso segundos – para decidir si lo que está frente a sus ojos merece su tiempo. El componente visual es lo que primero capta la atención, de modo que ilustrar los datos de forma amena es vital para determinar el involucramiento del receptor.

    Otro aspecto relevante vinculado con los datos, es la interfaz de usuario. Cuando la página es difícil de usar, demora en cargar, posee exceso de publicidad, el contenido se presenta en grandes masas de palabras con tipografías obsoletas, las imágenes son escasas y los objetivos son poco claros porque los botones de acción no están bien identificados, el usuario abandona el sitio. El diseño de interfaz posee gran parte de la responsabilidad sobre lo que hace el usuario con el sitio, por eso es importante que sea amigable y sencillo.

  • Tendencias laborales

    La mitad de los jóvenes en México en edad de trabajar se suman a las filas del desempleo, debido a que el crecimiento de la economía mexicana es insuficiente, aseguró Alfonso Navarrete Prida, secretario del Trabajo y Previsión Social (STPS). Aunque en noviembre de 2016 la tasa de desocupación cayó 3.6%, su nivel más bajo de 2008. (más…)

  • El origen del día de muertos no es lo que sabías

    La tradición como tal de honrar a los muertos data de mucho antes de la llegada de los conquistadores Españoles, sin embargo la celebración, la idea de que sea ese día se celebrara fue de Lázaro Cárdenas, así es, aunque la tradición ya existía siglos atrás, él fue quien le dio renombre y poder a ese día para darle unidad a la nación.

    (más…)

  • ¿Qué hacer con los ‘malos’ integrantes de una empresa?

    En todas las empresas, existen integrantes que, por ciertas circunstancias, no se desempeñan laboralmente como lo requieren o demandan sus líderes o superiores, ¿qué es lo que se debe hacer ante esta situación que atraviesan varias empresas con sus equipo de trabajo? (más…)

  • COMO HACER QUE TUS TRABAJADORES TRABAJEN DE VERDAD

    Es bien sabido que la situación laboral en México es inestable gracias a la Reforma Laboral; hay muchas empresas grandes, pequeñas o medianas que están en pleno auge y las contrataciones son constantes, sin embargo son movibles en pocos meses o años, y por tanto las contrataciones pueden ser sin seguridad social, en general, sin prestaciones. Esto genera desconfianza en el trabajador ya que no se siente parte de la empresa o negocio y por tanto generará poca productividad y peor aún actitudes de deslealtad y robo.

    SUELDOS BIEN PAGADOS

    Es bien sabido que LOS CLIENTES NO SON PRIMERO, si no los TRABAJADORES, ya que ellos son la cara de la empresa o la responsabilidad dentro de ella y por tanto son los que tratarán con el cliente o harán que el producto llegue al cliente.
    Tus empleados deben estar contentos y tú como dueñ@ debes generar lealtad para que tus trabajadores se sientan parte de tu negocio, trabajen con gusto, se pongan la camiseta, lleguen a tiempo, sean totalmente productivos.
    El sueldo e incentivos deben ser atractivos, si bien las leyes laborales en México no son como las de EU, donde los trabajadores ganan mínimo 9 dólares la hora, entre más productivo sea tu trabajador, tu empresa ganará más dinero, entonces tu trabajador debe ganar más dinero en su sueldo, evita la idea de “todo para acá y nada para allá”.
    Los trabajadores deben sentirse incentivados con bonos de productividad, puntualidad, lealtad, etc, recibir algún regalo o dinero extra. Esto es básico para generar alegría entre tu gente.

    CAPACITACIÓN CONSTANTE

    Desde la contratación, las capacitaciones y certificaciones deben estar presentes, darles a los trabajadores un incentivo más allá del dinero, debes darles preparación y “coaching” no solo en el área que están trabajando si no en áreas que harán a tu empresa crecer ante clientes, como:
    -Relaciones Públicas
    -Administración de personal
    -Habilidades para la comunicación
    -Inteligencia Emocional
    -Contabilidad
    Además capacitarlos cada dos o tres meses, en estas áreas y en lo que están desempeñando; darles al final un certificado avalado por la Secretaría del Trabajo que les podrán servir como curriculum para futuros trabajos.

    GENERAR LEALTAD

    Es importante saber que México no es primer mundo, pero si las actitudes de los patrones cambian, y no se dejan llevar por las ventajas que les da la Reforma Laboral, generarán lealtad total y los trabajadores se sentirán parte de la empresa o negocio, por muy pequeño que este sea.
    Darles uniformes con sus nombres, capacitación con certificados con valor curricular, buenos sueldos, bonos por productividad son herramientas básicas, para generar lealtad, sin embargo los jefes deben ser los primeros en cumplir con lo que piden, ser productivos, puntuales, tener tolerancia a la frustración, empatía, lealtad al trabajador, esto es hablarle siempre con la verdad, sin engaños o tratar de marearlos; los jefes deben tener buen trato para sus trabajadores, incluso ante las fallas.
    Dar libertades a los trabajadores con los límites de tu negocio, mientras ellos se sientan felices, harán las cosas bien y rápido

    TRABAJO EN EQUIPO

    Es importante que generes lealtad entre compañeros, lealtad entre trabajadores; las capacitaciones en equipo harán que se evite la competencia desleal, los malos entendidos y que los trabajadores hablen mal de ellos mismo o de tu empresa o de ti mism@ como jef@. Poner límites en cuanto al trabajo en equipo, hacer que entre ellos en equipo, trabajen para cumplir alguna meta diaria o semanal y al final tengan algún incentivo.
    No solo generar la lealtad entre trabajadores, si no que ellos tengan lealtad para con tu negocio o empresa, ya que si ven alguna actitud desleal contra la empresa o robo, los trabajadores deberán denunciar esos actos ante los jefes o autoridades de tu empresa.
    Esto lo debes tener en un manual de contratación que los trabajadores deberán firmar.

    Esta es la primera parte del artículo sobre PRODUCTIVIDAD LABORAL, habrá continuación. Debes tener en cuenta que si sigues estos pasos y evitas desear ventaja de tus trabajadores, verás que se sentirán contentos y harán su trabajo perfectamente e incluso algo más.

  • LA SITUACIÓN LABORAL EN MEXICO 2017

    Según la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE) los mexicanos, son las personas que más trabajan en el mundo y también contrastando con ello, son los que menos ganan en cuestión de salario; no importando si tienen un título y cedula profesional o no.
    En México predomina el empleo informal, pues 29.3 millones de personas laboran bajo este esquema, es decir, 6 de cada diez personas trabajan sin ningún tipo de seguridad social, de acuerdo con registros del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

    En México los salarios son tan bajos que si las personas pierden su ocupación tienen que buscar otros ingresos y trabajos
    En Estados Unidos el salario mínimo es de 9 dólares por hora, pensando en que mínimamente, los trabajadores laboren a lo menos 6 horas al día de lunes a viernes.

    En los últimos años, la tasa de desempleo bajó, sin embargo la manera de contratación es desfavorable para los trabajadores, muchos ya pueden ser contratados sin prestaciones e incluso por un contrato por 3 o a lo mucho 6 meses. Y después de muchos años, ya no hacen antigüedad y perdiendo así las jubilaciones que gracias a las reformas de Vicente Fox y la Reforma Laboral fueron sacadas del paquete de seguridad de los trabajadores.

    En el sexenio pasado, se crearon cerca de 2.3 millones de empleos. El ex presidente Felipe Calderón, quien durante su campaña se proclamó el “presidente del empleo” prometió crear un millón de plazas nuevas cada año. El máximo de trabajos formales que se crearon fueron 732,400 en 2010, de acuerdo con registros del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).
    Pero no todos los empleos registrados significan necesariamente plazas nuevas. Muchos ya existían, pero una mayor fiscalización de las autoridades implicó que se formalizaran.
    “En el IMSS tenemos dos posibilidades: se está creando empleo, o que una mayor fiscalización haga que se revise el trabajo informal”, indica José Luis de la Cruz, del Tec.
    José Luis de la Cruz, director del Centro de Investigación en Economía y Negocios del Tecnológico de Monterrey, Campus Estado de México afirma que éste no es el único problema, sino que el número de plazas registradas ante el IMSS ya no crece de forma tan vigorosa como en años pasados. De enero a marzo, el número de empleos formales creados fue de 219 mil plazas, 36% menos que en el primer trimestre de 2012.
    Y si se toma en cuenta sólo marzo el crecimiento fue de 3.73%, el nivel más bajo desde mayo de 2010, de acuerdo con datos de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS).

    Sumado a esto, los chicos “millennials” están al tanto de esta situación y por tanto, se dan cuenta que la formalidad laboral no es sinónimo de estabilidad y pueden ser despedidos con 6 meses de trabajar o 30 años, sin generar antigüedad; prefieren ser “feelance” o crear su propia empresa, prefieren ganar más con mucho tiempo libre, ya que un trabajo estable, con mínimo 8 horas diarias, y por tanto es de los países en que más se trabaja y menos se descansa, lo que no se traduce necesariamente en más productividad.
    De acuerdo con la OCDE, en México cada persona trabaja en promedio dos mil 250 horas al año, muy por encima del promedio, de sólo mil 748 horas.
    En cuanto a vacaciones México es de lo que menos días de vacaciones por ley tiene al año, con sólo 6, cuando otras naciones como Reino Unido, España Italia, Brasil, Argentina y Venezuela, tienen más.

    LO QUE BUSCAN LAS EMPRESAS ACTUALMENTE
    Las empresas ahora, están en tendencia conforma a la tecnología, el internet, el coaching, etc. Es así que las 5 áreas profesionales con más demanda laboral son las siguientes:
    5.-El quinto puesto lo ocupó el área de marketing y publicidad, con un 6 por ciento.
    4.- En el cuarto lugar estuvo producción y manufactura, con el 10%.
    3.-Un tercera posición fue ocupado por el área de tecnología, sistemas y telecomunicaciones, con un 12 por ciento.
    2.-Luego, en segundo puesto, se encontró administración, contabilidad y finanzas con el 32%.
    1.-Y el primer lugar fue ocupado por las áreas de comercial, ventas y negocios con un interesante 40%.

    A pesar de que los mexicanos tienen la mayor cantidad de horas laborales a nivel mundial, ganan muy poco, tienen pocas vacaciones, poca seguridad y poca estabilidad laboral, la reforma laboral de Enrique Peña Nieto generó esto y por tanto muchas ganas de salir del país, fomenta la informalidad, y en un trabajo estable, genera poca lealtad, poca productividad porque los trabajadores no se sienten parte de la empresa, sabiendo que en cualquier momento podrán ser despedidos.